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2025 - Ya generaste tu Planeación Estratégica?... Te decimos cómo
¿Qué es Valor en Cadena?
Las grandes empresas normalmente ya cuentan con recursos enfocados a la mejora continua de sus propios procesos, sin embargo no es suficiente, pues hay que desarrollar también habilitadores fuera de la empresa en clientes y proveedores.
Las empresas medianas normalmente no pueden tener contratados recursos que desarrollen e implementen dichas capacidades de la forma que un corporativo lo haría.
En Growth Consulting aportamos nuestra experiencia en la gestión de proveedores y distribuidores para resolver los temas que requiera un corporativo, desde la auditoría a proveedores y distribuidores, hasta los planes de desarrollo apropiados para elevar la potencia de la cadena de valor.
Proveedores
Trabajamos con sus proveedores, de acuerdo a las evaluaciones de puntos clave enfocados a resolver acciones correctivas, contamos con un detallado radar de oportunidades que ayuda a identificar las oportunidades de mejora que un proveedor pudiera tener en diversos ámbitos.
Distribuidores
¿Tienes distribuidores que no están sincronizados con tu playbook comercial? (Eje estratégico)
¿Tu red comercial no está aportando los elementos de cobertura o crecimiento en ventas que necesitas? (Eje Comercial),
¿Tienes distribuidores “pasa-pedidos” (no mantienen el inventario adecuado) o no te pagan a tiempo? (Eje financiero finanzas)
¿Recibes frecuentemente pedidos urgentes, o tu red no brinda el soporte técnico y/o diferenciadores que van con tu identidad de marca? (Eje de operaciones)
¿Tus distribuidores no cumplen los compromisos establecidos?
¿Consideras que el balance de fuerzas no juega a tu favor con tus distribuidores?
¿Algunos de tus distribuidores son empresas familiares que están distraídas con transiciones generacionales?
Descripción - Valor en Cadena-Distr.pdfDescarga el folleto que describe a mayor detalle cómo funciona Valor en Cadena para Distribuidores
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