2025 - Ya generaste tu Planeación Estratégica?... Te decimos cómo
TODO COMIENZA EN EL DESARROLLO DE CADA PERSONA DE NUESTRO EQUIPO. Si llegamos a nuestros resultados, es gracias a ellos, y para llegar más lejos, necesitamos que cada miembro se responsabilice de adquirir las competencias, actitud y cultura adecuadas para enfrentar los retos de crecimiento.
Contar con procesos adecuados desde la atracción de talento, su desarrollo, promoción, compensación y planes de ingreso que estimulen a las diferentes áreas de la empresa, es un buen principio, y si a eso le sumamos un equipo de liderazgo que sepa conversar y estimular apropiadamente a su(s) equipo(s), entonces se cuenta con dos de los 3 ingredientes indispensables para el éxito.
1.- Las personas son la base, mantenerlas capacitadas, motivadas y alineadas es el punto de partida.
2.- Las personas diseñan y ejecutan los procesos, que a su vez dan una estructura y valor agregado a los clientes.
3.- Los sistemas ayudan a darle eficiencia y consistencia a los procesos que diseñaron y ejecutan las personas.
Sistemas y procesos, sin un equipo capaz, implica perder competitividad y dinero.
¿Cómo manejar al equipo?
Podemos elevar las capacidades de Capital Humano en todo el ciclo que va desde la atracción, contratación, inducción, planes de desarrollo, sistemas de evaluación, revisiones del clima laboral, así como planes de mejora del desempeño y procesos de separación y jubilación justos para hacer sentir valorado al equipo y mantenerlo enfocado en el cumplimiento de la misión y objetivos de tu empresa.
¿Que soluciones podemos implementar?
Estructura básica de administración de talento.
Generación de descripciones de puesto.
Planeación estratégica de competencias existentes y requeridas para el negocio.
Atracción de Talento.
Definición de valores y competencias críticas para la contratación.
Entrenarte para poder entrenar por competencias (conoce quien es tu candidato, no sólo a quien quisiera ser).
Estructura de un plan de inducción.
Compensaciones.
Marcos para la evaluación del desempeño y definición de potencial de desarrollo.
Elaboración de estructura de tabuladores para dar equidad y justicia en la compensación.
Diseño de planes de compensaciones para mantener alineada la motivación extrínseca al logro de metas.
Desarrollo.
Planes de desarrollo conforme a las nuevas tendencias tecnológicas.
Entrenamientos de liderazgo y coordinación de equipos.
Talleres para la determinación de objetivos SMART.
Mapas de talento y desarrollo para identificar parrilas de reemplazo y planes de acción.