Desarrollando Proveedores

Objetivo

Proporcionar a los principios estratégicos y herramientas fundamentales para el diseño, control y desarrollo de unprograma de desarrollo de proveedores.

Temario

Módulo 1: Introducción al desarrollo de proveedores.

• 1.1 Conceptos básicos de la gestión de proveedores.

• 1.2 Importancia del desarrollo de proveedores en la cadena de suministro.

• 1.3 Beneficios de un sólido programa de desarrollo de proveedores.

• 1.4 El rol de abastecimientos/compras en el desarrollo de proveedores.

Módulo 2: Evaluación y Selección de proveedores.

• 2.1 Criterios de evaluación de proveedores.

• 2.2 Métodos de evaluación: cualitativos y cuantitativos.

• 2.3 Herramientas y técnicas para selección de proveedores.

• 2.4 Casos de estudio sobre buenas prácticas en la selección de proveedores.

Módulo 3: Desarrollo inicial de proveedores.

• 3.1 Auditorías de proveedores: procesos y objetivos.

• 3.2 Planificación y ejecución de auditorías a proveedores.

• 3.3 Identificación de áreas de mejora y oportunidades de desarrollo.

• 3.4 Establecimiento de expectativas y acuerdos iniciales.

Módulo 4: Colaboración y mejora contínua.

• 4.1 Construcción de relaciones sólidas con proveedores.

• 4.2 Comunicación efectiva y resolución de conflictos.

• 4.3 Implementación de programas de mejora contínua.

• 4.4 Seguimiento y medición del desempeño de proveedores.

Módulo 5: Gestión de riesgos en la cadena de suministro.

• 5.1 Identificación y evaluación de riesgos en la cadena de suministro.

• 5.2 Estrategias de mitigación de riesgos con proveedores.

• 5.3 Planificación de contingencias y respuesta a crisis.

• 5.4 Casos prácticos de gestión de riesgos en la cadena de suministro.

Módulo 6: Sostenibilidad y responsabilidad social.

• 6.1 Integración de prácticas sostenibles en la gesitión de proveedores.

• 6.2 Consideraciones éticas y responsabilidad socioal en la selección de proveedores.

• 6.3 Medición del impactosocial y ambiental en el manejo de proveedores.

Módulo 7: Las acciones correctivas.

• 7.1 Cuándo, porqué y para qué documentar una acción correctiva a un proveedor.

• 7.2 Cómo ayudar en la resolución de una acción correctiva.

• 7.3 Elementos de seguimiento sobre acciones correctivas y su impacto en la evaluación del proveedor.

• 7.4 Ejemplos sobre el impacto de un adecuado manejo de acciones correctivas.