Planeando la Estrategia

Objetivo

Facilitar, preparar y acompañar a un equipo de liderazgo en el proceso de planeación estratégica, para que tangan las herramientas y conocimientos necesarios para diseñar, ejectutar y evaluar la estrategia adecuada a su unidad de negocio, concluyendo el curso con una visión inspiradora y acciones específicas para ganar rentabilidad, participación de mercado y un equipo motivado y alineado.

Temario

Módulo 1: Introducción a la planeación estratégica.

• Qué no y qué si es planeación estratégica.

• Importancia y beneficios de la planeación estratégica para las empresas.

• Elementos clave de un plan estratégico.

Módulo 2: ¿Dónde estoy?: Análisis del entorno y Diagnóstico.

• Análisis PESTEL: Factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ambientales y Legales.

• Análisis de la industria y competencia, modelo de Porter.

• Identificación y análisis de las partes involucradas (Stakeholders).

• Diagnóstico interno: recursos, capacidades y ventajas competitivas.

• Análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Módulo 3: Los Mantras.

• Definiendo el cliente ideal y las hipótesis de la estrategia (dónde queremos jugar)

• La brújula: Importancia de la visión, misión y valores.

• La gasolina: El PROPÓSITO

• ¿Voy o vamos?: Cómo redactar una visión inspiradora.

• ¿De verdad vamos o sólo platicamos? La misión y su vinculación con los objetivos estratégicos.

• El papel de los valores en la cultura organizacional.

Módulo 4: El cuello de botella: La implementación y el seguimiento.

• Comunicación y alineación de equipos. (Tu estrategia será tan buena como tu capacidad de articularla)

• El rol del liderazgo en la implementación estratégica.

• Herramientas para el seguimiento y control de los planes estratégicos.

• Cómo gestionar y adaptar la estrategia en un entorno VUCA.

Módulo 5: ¿A dónde voy? - Estableciendo objetivos y metas.

• Cliente en el centro, ¿porqué debería preferirnos a nosotros?

• Objetivos SMART: Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Tiempo claro.

• La jerarquía de objetivos: Estratégicos, Tácticos y Operativos.

• Cómo establecer metas y métricas claras.

Módulo 6: ¿Por dónde camino? Estrategias y Planes de acción.

• Diferenciación Vs. Costos: Estrategias competitivas.

• Estrategias de crecimiento: Penetración de mercado, desarrollo de productos, diversificación, etc.

• Manejo del portafolio.

• Desarrollo de planes de acción: Asignación de recursos y responsabilidades.

Módulo 7: ¿Cuanto avance tenemos? Evaluación y Mejora Continua.

• Indicadores de rendimiento y análisis de resultados.

• La importancia del aprendizaje organizacional.

• Cómo realizar ajustes y mejoras en la estrategia.

• Revisión y actualización del plan estratégico.

Módulo 8: Casos prácticos y Ejercicios.

• Estudio de casos de éxito en diferentes empresas.

• Ejercicios prácticos de elaboración de planes estratégicos.

• Retroalimentación y Discusión en grupo.

Módulo 9: Conclusiones y cierre.

• Recapitulación de conceptos clave.

• Importancia de la implementación efectiva.

• Inspiración para la acción: Cómo aplicar la planeación estratégica en las empresas.