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2025 - Ya generaste tu Planeación Estratégica?... Te decimos cómo
Logística
Si tu empresa fabrica o comercializa bienes, es indispensable que lleguen en el momento correcto con el menor costo posible, de la misma forma que si requieres de un proceso de logística inversa, debe ser diseñado para recolectar y recuperar productos manejando desde documentación con prueba de envío hasta devoluciones de producto.
Te ayudamos a establecer los proceos alineando la red de proveedores que te permitirá darle el mayor valor a los clientes.
Generamos las competencias y planes de crecimiento desde las importaciones, almacenamiento, manufactura y entregas con el nivel de flexibilidad, eficiencia y tecnología que haga sentido para tu empresa.
Sincronización de Ventas y Operaciones
Si falta inventario para poder atender los pedidos de los clientes, o bien, si hay demasiado inventario y te está dejando con problemas de flujo de efectivo, es muy probable que la sincronización entre las ventas y las operaciones no esté del todo afinada.
Te ayudamos a reducir el inventario en exceso, así como mejorar el nivel de servicio hacia tus clientes mediante herramientas fáciles de aplicar que están basadas en análisis estadísticos comprobados y que permitirán decidir que comprar o fabricar en alineación con la demanda que se espera de tus clientes.
También implementaremos los procesos que generen las conversaciones entre las diferentes áreas, a fin de que no solamente tomes decisiones con la estadística del pasado, sino también incorporando la información sobre los pedidos que vienen en las próximas semanas.
Manufactura
Desde intervenir para alinear una línea de producción manual mediante métodos de manufatura flexible, hasta implementar manufactura 4.0, según la necesidad de tu empresa, pasando por el establecimiento de manuales de operación para dar consistencia en la producción y la determinación de las métricas apropiadas para evaluar el desempeño de cada componente de una planta.
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